Una due diligence efficace non è una lista di documenti spuntati: è un percorso di lettura che collega numeri, contratti, responsabilità, tempi e obiettivo dell’operazione. Per questo il servizio viene impostato in modo progressivo: prima si capisce il perimetro, poi si raccolgono i documenti, quindi si classificano evidenze e rischi.
Metodo di lavoro
Contratti di lavoro
La verifica riguarda rapporti, mansioni, livelli, scadenze, consulenze e collaborazioni, con l’obiettivo di separare dati certi, criticità da approfondire e punti utili alla decisione.
Costo del lavoro
La verifica riguarda retribuzioni, premi, contributi, TFR, ferie e passività maturate, con l’obiettivo di separare dati certi, criticità da approfondire e punti utili alla decisione.
Vertenze e contenziosi
La verifica riguarda cause, contestazioni, accordi, transazioni e rischi stimabili, con l’obiettivo di separare dati certi, criticità da approfondire e punti utili alla decisione.
Appalti e somministrazione
La verifica riguarda esternalizzazioni, responsabilità solidale e documentazione, con l’obiettivo di separare dati certi, criticità da approfondire e punti utili alla decisione.
Welfare, premi e benefit
La verifica riguarda piani aziendali, fringe benefit e coerenza documentale, con l’obiettivo di separare dati certi, criticità da approfondire e punti utili alla decisione.
Report lavoro per acquisizioni
La verifica riguarda sintesi dei rischi occupazionali prima di acquistare o investire, con l’obiettivo di separare dati certi, criticità da approfondire e punti utili alla decisione.
Oltre 1200 clienti si affidano al network professionale guidato dal Dott. Alessio Ferretti. L’approccio è tecnico, prudente e orientato alla sostenibilità delle scelte: nessuna promessa standard, ma una lettura professionale del caso concreto.